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　　贸易竞争终究是一场“打硬球”的游戏，狭路相逢“强”者胜，归根结底是硬汉和硬汉之间的竞争。

　　说到苏商大佬的硬脾气，你第一个想到了谁？

　　董明珠： 我便是喜欢斗，调和都是奋斗出来的

　　董明珠作为一个女企业家，带着光鲜的“反女性特征”：

　　“柔和力”、“亲和力”这些词和她坚持着间隔。

　　“狠”、“拼”才是她的代名词。

　　她直截了当，发言时对方的感触，她是不会做的。办事论事，不论任何场所，任何所在，任何工夫，她城市很直率说出来。

　　你不喜欢？我不在乎你喜不喜欢，我心中只有消费者和产物，我是做企业的，不是搞干系的。

　　“我便是喜欢斗，调和都是奋斗出来的。” 在格力汗青上频频重大的事件中，她都饰演着“叫板者”的脚色。包含与国美叫板，自谋渠道；和当局死磕，最终帮忙格力电器收购格力团体；甚至为了争取格力与大金的合伙公司的控股权，她亲赴日本，在大金空调社长眼前拍桌子。

　　她不允许员工因为任何捏词不打考勤卡，“稍微一松懈，牛鬼蛇神就会跑出来”。她瞥见有员工不穿工服，会惩罚员工的上级办理者1000元，第二次不穿，涨到2000元。“不穿工服其实不影响任务，但倒是一种习尚，会缓缓蚕食格力的文化。”

　　“许多人说女性辅导者有一种亲和力可能处理一些问题，我坚定差别意这个概念，绝对不克不及说是你的温柔可以改动一个抵牾，或是处置惩罚好一个问题，这绝对是做不到的！必需要有强硬的决议计划或许伎俩。”董明珠说，辅导在办理方面没什么艺术不艺术，独一有的便是铁的规律和轨制，什么岗亭就什么轨制。

　　沈文荣： 企业开展团体是要支付价钱的

　　沈文荣——这个钢铁王国的主宰者有着与寻凡人差别的庞大特性。不修相貌，性情暴烈，具有钢铁般的意志，有着鹰隼一样的市场敏感，像国王和独裁者一样向他的部属发号出令。

　　在位于长江边上，面积10余平方公里的钢铁王国里，沈是绝对的权威，“沙钢只有一个老板，便是沈老板。”他的一名部属说。

　　共同的低本钱管制体系、从上至下的任务狂热，完全市场导向，注重细节，反响活络……在国有钢铁公司把握主流话语权的中国，沙钢身上带有一些难以形容的“野生番”基因。

　　沈文荣把自己的“任务狂”文化贯注到全厂简直每个工人身上；在本钱管制上，他更是可以说“抠”到了极限。沈文荣不讳言，“企业开展团体是要支付价钱的，培育竞争力企业也是要支付价钱的，沙钢一直在辅导班子和职工群众中统一思想，勒紧裤带，要把好钢用在刀刃上，把所有的钱用在技能引进上。”

　　钱洪金：军旅硬汉带来军事化办理

　　华朋团体董事长钱洪金，是一位阅历14年军旅生涯锻打的军官，军旅生涯留在他身上的印记随处可见：每天早上六点半到工场，晚上十点多下班；干起事情来雷厉流行，走起路来把身边的人累得气喘吁吁；出差到徐州、枣庄、青岛行程1000多里，他都是夜里12点出发，早上8点达到，把司机留在车里睡觉。

　　而在华朋的办理中，军事化办理随处可见：员工刚到企业上班就要承受为期两个月的军事化练习，他们上的第一堂课便是“俭仆”；华朋员工对峙做了许多年体操；钱洪金到车间查抄时，常常会像队伍查抄卫生一样，用手往呆板上一摸，如果发明手上有灰，相关责任人就得受罚。

　　在华朋，一旦呈现违纪或许给公司带来损掉的事情，相关的责任人就会被罚得很惨，有时高达好几万元，甚至被罚得只剩下糊口费。

　　柳传志：从“坏脾气”到“好脾气”

　　最后说一名脾气已经变好的企业家。

　　柳传志曾经也是一名脾气火爆的人，常常对部属发脾气，骂部属。上世纪90年代初，曾经有员工议论“柳总的脾气大，有魄力，正是魅力所在。”并且他的火爆已经感染给了部属。

　　有一次他看到他的一其中层部分司理在痛骂他的部属，柳传志先生便问他，你为什么要这么骂你的部属呢？那位部分司理说：柳总一直也是这种任务办法，我们感觉这成果很好。

　　柳传志最后下决计改动自己的脾气。柳传志说，“如果一级一级都靠发脾气来贯彻，这个氛围就太糟糕了，企业的氛围要潮湿，不克不及干燥。这要从自己做起，此刻除了我妻子，没人说我脾气坏了。我妻子是对我要求太高。”

　　看了这么多的暴脾气，你的感触如何？事实上，虽然他们性格强硬，可是企业开展得如火如荼。性格是辅导企业超过的因素之一，但并不是全部，因为再强硬的特性也是有前提的：

　　1、暴脾气不代表人品差

　　2、强硬的前提是拥有足够的专业常识和让人服气的能力

　　3、他们对事不合错误人

　　4、在严格要求别人前先严格要求自己

　　别的，差别范例的企业以及在企业差别的开展阶段，对“老板”的要求也是差别的，还请列位看官慎重“仿照”。

　　整理 | 苏商全媒体 张益然

　　来历 | 综合网络地下材料整理

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