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　　日前，华为内部发言曝光，在本次发言中，任正非揭示内部3点：

　　一是金融危机能够即将到来，一定要低落超临时库存和超临时欠款。以前我们的货款记载不清晰，客户来还欠款时，我们还莫名其妙，连条约和欠条都找不到了，如果客户不还钱，几何预备金都付诸东流。

　　二是以流程撑大流量的拍马屁行为，一律撤职。对证量与流程IT的下一步任务，任正非要求任务思路要围绕夯实IPD/ISC/LTC/IFS的方针来展开，要会合精神打消流程断点，买通信息流。能力要和流程解耦，能力模块化，并要实现统一接口。

　　三是流程办理上川普的“日落法”。增加革新名目数量，要聚焦做好跨功用、跨部分的流程集成和IT集成，使用“日落法”，每增加一个流程节点，就要敞开两个流程节点。他还强调，不产粮食的流程都是多余的流程，将来几年重点打造信息流的清理。

　　总之，任正非提出一堆技能流程的鼎新，我们也是一头雾水，看不太懂，但他对金融危机的判断，着实吓坏了吃瓜群众。各人难免想，怎么就金融危机了？

　　之前我们也说过，个别强美元就跟打雷差未几，一通雷电当时，必定是暴雨滂沱，每次强美元出格是美元指数超越100之后城市迸发金融危机，比来一次2008年，甚至美元还没这么强，只是加了频频利钱，就酿成了百年一遇的金融风暴。那么此刻的环境仿佛比当年庞大的多。100以上的强美元，叠加来岁能够呈现的间断加息，再叠加欧盟经济崩溃，再叠加西方国度债务危机，更要命的是还能够叠加我们的本身的史无前例的巨大房地产泡沫，这的确让我们多几何少感触到了危机味道，自打2008年以来，世界经济已经承平了8年，相当于活到了坎上，而美国历任总统交交班，往往也都是金融危机迸发的时点，新总统上任给上一任擦屁股已经是常态，好比布什上台处置惩罚911和互联网泡沫分裂，奥巴即刻台处置惩罚次贷危机，川普上台，处置惩罚什么呢？美国就能欣欣茂发了吗？恐怕未必。

　　所以任正非给出的对策便是其实便是两点，第一点少告贷也不往外乞贷，任何金融危机都是债务引发的，华为首先要处置惩罚好债务问题，不欠别人钱，别人最好也别欠我的钱，应收账款太多，在金融危机中大多城市收不返来，从而酿成坏账，会把企业拖垮的，许多逆势扩张的企业，其实都是死于资金链断裂。从这一点上华为的确有先见之明。

　　其次，不折腾，说白了便是不克不及逆势扩张，少逆势革新。坚持巨大的现金流，为过冬做好筹办。而许多同样出名的企业，就曾经逆势扩张，死的很难看，好比2008年奥运会后，趁着全球金融危机，李宁竟然开启了全球化扩张，而美特斯邦威也筹办线下门店扩张。成效这两家企业如今都变得相当坚苦，李宁全球化没打进去，本土市场也被安踏掠取。品牌定位高不可低不就，相当尴尬。而美特斯邦威更差，学zara没学成，反倒质量越来越差。品牌定位含糊之际，就乱投告白，无谓烧失了许多资金。

　　如果说李宁和美特斯邦威都是打扮公司，走下坡路也都是渐进式的。那么华为的危机感则更强，因为他是科技公司，2008年你的诺基亚照旧全球手机第一，2008年的柯达也是500强企业，一阵科技风吹过，诺基亚率先做起了智妙手机，但却死于智妙手机。柯达最先研发出来的数码相机，却始终不肯放弃菲林市场，最终被自己亲手葬送。科技公司的运气很凄惨，兴发源于技能改造，而最终也一定被技能改造打败，往往这个技能就在你身边，但你却因为痴肥的机谈判决议计划的迟缓而无法正视问题。

　　所以任正非正是看到了国际局势的变动，也看到了有那么多先烈在洒热血，才给华为泼泼冷水。而关于其他企业，也可以进修简而言之便是注重资金周转，爱护现金流平安；逆势不扩张，不折腾；优化内部流程鼓动勉励内部立异，防止大企业病。

　　笔者光辉（威/信：sj3888999）是金融投资阐发师，从事金融行业多年，研究国际场面地步和热点事件。金融范畴博大博识，每天行情曲折不时，我所能做的便是用我多年的研究教训，给各人帮忙。