马云:一夜回到解放前 回到1999年找马云投资

　　又要聊马云了，咳咳！我对马云的仰慕之情有如滚滚江水，绵延不停，又有如黄河泛滥，一发不成收拾。听马云一次演讲，胜读十年寒窗啊！

　　马云进场，必有马云助理在旁，先插个段子吧，马云助理的。

　　那年那月那日的阿谁湖畔花圃，阿里旗下口碑网，有个名目正在奥密开辟。一日，口碑网一个名目组的辅导特邀马云助理，去湖畔花圃“指导”任务。刚入职几天的秘书觉得一头雾水，不知到底能给名目组指导些什么，但照旧过来了。到了后，名目组给他看了开辟的产物，并很谦虚的咨询其对产物的观念。助理洋洋得意，给了许多“重要”的指导。事后，他才大白，这其实是马云成心安顿的，而安顿他去的缘由让他的小心脏很受伤，很受伤，很受伤……马云当初是这样通知名目组的：“要有更多用户，就要把产物做到极致复杂，要让那些平时不怎么打仗网络的人也一用就会，此刻整个公司里只有助理一个是网络呆子，让他来看，他看懂了，别人也就都看懂了，产物就可以上线了。”

　　从这个故事，马云对产物体验的了解可见一斑。

　　可是马云，这位全球最大电商平台的创作发明者，竟没有在自家电商平台上花过一分钱！

　　2014年，马云参与清华大学管理学院结业仪式，他讲到：今朝为止，我没在淘宝上买过一件工具，我也没用过付出宝。马云这样表明：因为如果我用惯了自家的产物，就会习惯去保卫自家的产物，于是很难发明产物的错误谬误。

　　马云作为阿里的魂灵人物，始终以矮小上的姿态呈现，主要饰演的是策略家、胡想家、交际家的脚色。

　　再看霸气总裁刘强东。

　　在一次媒体采访中，记者扣问刘强东的手机里有几何个app，最罕用的是哪几个。刘强东答道：“最罕用的app是京东和京东抵家，”刘强东还通知记者，自己常常在京东网购，每年在京东上消费的金额达上百万元之多，刘强东有五六个亲戚，他们家中所有的工具都是东哥在京东上帮助买的。

　　刘强东说自己网购的原因，一方面是糊口所需，另一方面是为了体验京东的购物流程，以便发明需要改进的处所。

　　刘强东称号下层员工为兄弟，他还屡次奔赴一线，亲自骑上电动三轮车给客户送快递，以体验下层员工的辛劳。

　　关于刘强东送快递，也有人认为是作秀。共同视角想唠叨几句：如果有哪个身价百亿的CEO，放得下身段送快递，也长短常可贵的。万一遇到这样的辅导，就跟了吧！再一点，对照网购罕用的几家快递，京东的送货体验照旧极好的。京东物流能有明天的成绩，刘强东的确立下了汗马功烈。

　　关于用户体验、员工体验的了解，马云和刘强东差距咋这么大呢？

　　马云和刘强东，中国梦的两个乐成范本，他们都对中国的电子商务市场做出了巨大奉献。但他们各自走了一条颇为差别的路途，其实无所谓谁对谁错，因为条条大道通罗马。

　　能让用户喜欢的，便是对的。

　　没计划的投资叫拼图，有计划的投资叫蓝图，没方针的买卖叫漂泊，有方针的买卖才是飞行!

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